АРЕНДНЫЙ БИЗНЕС
КРАТКОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

Несмотря на то, что на рынке огромное количество предложений по продаже Готового Арендного Бизнеса (ГАБ), инвестору зачастую сложно найти объект с требуемыми параметрами. Особенно это касается соотношения риск/доходность. Качественные менее рисковые объекты продаются дорого с низкой доходностью. Для того, чтобы приобрести что-то подходящее приходится отсмотреть, изучить и оценить сотни вариантов.

Мы подходим к решению этой проблемы с другой стороны - мы сами создаем ГАБы. Наши компетенции позволяют находить недооцененные объекты и делать из них арендный бизнес. Для поиска мы используем все каналы, но лучшим из них являются аукционы по банкротству.

Кризисные явления начавшиеся в 2014 году негативно повлияли на состояние большинства компаний, что привело к большому количеству банкротств. В результате этого на рынке недвижимости появилось в продаже много новых объектов. Именно среди них мы и находим такие, которые имеют потенциал роста.

У нас это получается лучше, чем у других, но никакого секрета здесь нет - надо только системно собирать все предложения на рынке, обрабатывать, ранжировать и показывать нескольким специалистам с более, чем 15-и летним опытом в недвижимости. Они из сотен объектов в месяц выберут десятки, посмотрят их более детально и отсеют все лишние. На оставшиеся несколько объектов в месяц делается детальная проработка - концепция, оценка рисков, финмодель, презентация и готовое предложение высылается инвестору.

После принятия инвестором решения о покупке, структурируется юридическая часть сделки, мы выходим на аукцион и приобретаем объект.

Далее мы реализовываем утвержденную концепцию, упаковываем объект, как Готовый Арендный Бизнес (ГАБ), и продаем. Здесь очень важна скорость - необходимо запускать все процессы параллельно, тогда обычные на рынке для такого рода проектов 2-3 года превращаются в 1-1.5 года, что кардинально увеличивает доходность.

Любой актив может приносить больше денег, чем он приносит сейчас. И речь не о девелопменте, не о том, что надо потратить кучу денег, все перестроить и вот тогда...

Даже самые лучшие и правильно выстроенные Управляющие Компании, где все дорого сдано и по длительным договорам, не могут быть эффективны на 100%. Там обязательно есть много бизнес-процессов, настройка которых даст ощутимый результат. Это не потому, что УК плохо работает, а потому, что взгляд замыливается, рынок не стоит на месте, концепции устаревают, да и технологии слишком быстро меняются.

Еще больший потенциал содержат УК, где все расходы сокращены по-максимуму. Очень быстро это приводит к деградации объекта и сокращению арендного потока. Поэтому даже незначительный рост расходов тут же дает положительный эффект.

Что касается объектов, где требуется антикризисное управление, например, с большим количеством вакантных площадей, то в большинстве случаев правильной стратегией является быстрое наполнение арендаторами и формирование потока для последующей реализации концепции.

Мы готовы очень быстро сделать аудит объекта или УК, оценить потенциал, выявить слабые места, устранить их, а если требуется то создать и реализовать новую концепцию.
Мы уверены, что скорость очень важна - ведь собственник недополучает деньги каждый день.